【北面】母公司威富集团自救，搬出户外品牌当“救星”，妥了！发表时间：2024-12-09 09:08  这是因为Icebreaker强调使用羊毛材质。 
在最新的2025财年第二季度报告中，威富集团收入同比下滑6%。在总销售额中占比最大的The North Face同比下滑3%，Vans、Timberland和Dickies的跌幅分别为11%、3%和11%。按地区划分，仅有中国市场所在的亚太市场录得增长。 这是因为户外运动风潮正在中国兴盛，包括始祖鸟、萨洛蒙、可隆在内的户外运动品牌均有突出业绩表现。这在一定程度上解释了为何威富集团投入大量资源让Icebreaker在中国密集开店。 威富集团没有在财报中对外透露Icebreaker的年销售额，后者和The North Face、Timberland同属于户外运动部门。在2024财年，该部门收入为55.01亿美元，其中The North Face与Timberland合计收入为53.96亿美元，余下1.05亿美元的销售额由Icebreaker、Smartwool和Altra贡献。  尽管Icebreaker定位为户外品牌，核心产品却不是市场印象中常有的冲锋衣、滑雪服或者登山鞋等品类。在天猫旗舰店，Icebreaker销量最高的是一款折后售价629元的美丽诺羊毛上衣，而它大部分产品也都是以羊毛T恤、内衣、保暖裤的形式呈现。
这样的品类特征决定了Icebreaker无法给出冲锋衣和滑雪服的售价。虽然它也推出夹克外套、运动裤和休闲裤等更强调功能性的产品，但不管是营销曝光度、还是销售表现，这些都算不上核心款式，更像是点缀多样性的小菜。 而品类的特征也让Icebreaker在讲述品牌和产品特质过程中，使用大量篇幅来强调美丽诺羊毛制品保暖、透气、轻盈等优势，并基于此推出了户外叠穿指引，教育消费者如何将其保暖上衣和其它功能性的外套进行叠搭。 对于Icebreaker而言，它的产品组合、定位和当下营销重心都像是在竞争激烈的户外运动领域找到了一条夹缝赛道进行发力。几乎所有户外品牌都会强调产品的防水、防风的保暖特性，但Icebreaker的内搭产品则更容易从便利性和细节性去说服消费者。  更进一步，定位为户外就意味着Icebreaker会被其它以生产外套、鞋履的同类品牌分走关注度。而产品组合和特性又易使其形象传统保暖内衣、内搭品牌重合，这同样会分散消费者注意力，也很难完整呈现户外定位。 但至少，密集刷存在感也为Icebreaker在中国扩张开了个好头。
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